2012-03-03 09:08:20来源:武汉北大青鸟光谷校区作者:北大青鸟宏鹏光谷校区
武汉北大青鸟光谷校区:浅谈行业网站的运营与投资
运营一个网站,必须使这个网站“盈利”,这里的盈利可以理解为两点:
一,资源上可以帮你创造更多的无形资产,包括技术上,经验上,人脉上等。虽然么有收实实在在的人民币,但是通过运营一个网站可以帮你解决很多所疑惑的问题,单从这点足以体现一个网站的价值。
二,通过运营一个网站可以帮你创造经济收入,很简单,帮你可以赚钱。
那么如何选择一个合适的有价值的网络运营项目呢?
这里可以根据操作者的具体实际情况来做决定;
一,上班族可以根据自己工作上的步调来决定选择合适的项目,无论是运营淘宝客或者地方站以及其他站点这些都可以。这里就会有人问,我应该选择什么样的项目更利于创造价值呢?
这里笔者有以下几点建议:
1、自己熟悉的,因为只有自己熟悉一项产品,才更有成功的把握;
2、百度指数相对较高的,建议选择指数一般在500到20000之间的。因为保守计算,即使产品因为种种原因没有盈利,客观的IP通过各种联盟AD也可以保证网站价值的正增长。
3、百度相关页面小于500万的,一般这些产品通过60天的搜索引擎推广都可以做在前五。
二,职站长,由于职业的原因,职站长一般情况下都会有稳定的项目在运营,而且效益都还不错。所以这里为职站长提几点建议,使职站长的收入更高。
1、优化自己的管理团队,为团队里面吸纳、聘请更的人才,因为职站长工作久了以后,一般或多或少都会修成定向思维,无论是技术还是思想上面。聘请人才的目的一是为了协助职站长跟好的管理团队,另外一点则是在思维上或许可以帮助职站长改变一些看法,从而提高职站长对自己运营项目上局的战略 调整。
2、寻找更具有潜力的盈利项目,拓展自己的盈利版图。这些拓展的项目更好是以和自己当前运营项目相关的领域为佳。比如自己在体育视频资讯方面小有成就,又想开拓新领域市场,则可以考虑做影视。自己在家具方面做得好,则可以把自己的下一个市场拓展在建材方面。
3、继续完善自己所运营的项目,分支、分点、分节的去完善每一个角落。比如SEO界众所周知的SEOWHY(搜外)平台,由原来的一个技术交流论坛,目前已经涉及到培训、猎头、策划等领域。
项目确定之后如何去运作经营呢?
前者可根据自己的时间安排来计划实施自己所运营的选定项目,一般情况下都是个人去操作的,当然也有通过机器来实现的。
个人的话可以安排好具体的实施安排,硬件(域名+空间+程序)的确定,软件(网站内容)的安装,以及网站的推广手段选择,都需要考虑一番,方可实现后期的稳定盈利。
机器的操作手法和以上的操作思维大体相同,只是在技术可能要稍微复杂一些。这里要注意的是,倘若运作站群,则要避开被百度惩罚的几率,到底如何避开呢?那就要先了解怎么操作才会被百度K掉了,只有了解了百度喜好,方才可以投其所好,成我美事。具体百度会惩罚什么样的站群,大家可以百度一下,网上的资料讲的非常详细,这里就不在多说。
后者,也就是职站长考虑的需要多一些;
1,引进来人才之后,或多或少原先的人员架构就会有所微调,而且新加入的队员和自己团队的人能否和谐相处,加入的队员能否为自己的团队带来价值,这些都需要时间。建议职站长前期做好团队的人员关系协调工作,以及大度的气量,因为网络营销不比传统行业,一般都需要一个前期操作过程,不可能新人来了一个礼拜自己团队的收入就翻一番。
2,寻找新项目的同时,必须保证自己原来的项目是保持盈利的,不然后期可能会出现资金压力。这点建议职站长谨慎操作。
3,沉下心来一心做大自己的事业,未必不是件好事。
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