武汉北大青鸟：让自己升值加薪的秘诀不在于加班

　　相信工作中的人士都希望能得到公司重用，都希望薪水再高一些，再高一些。那么，让自己升值加薪的秘诀是什么?武汉北大青鸟光谷校区在这里为大家提到这个话题。

　　不少人以加班来当成“我工作很投入很努力”的一种表态，并期待能因此获得老板的赏识，给自己升值加薪。如果抱着这样想法，那恐怕就是对“职场丛林的生态体系”有误解。你的上司到底是用什么角度在评判“功劳”这件事情?加班通常不算什么了不起的技能，因为要加班的话人人都会，大部分老板看重的，往往是结果。

　　当然，不可否认的是，加班这种作法在某些组织与环境中，确实是有些必要。若处在这种环境中，大家都这么做，所以你若不做，就显得好像低人一等。但这种方法始终只是苦劳，而非功劳。很多人每天加班到天昏地暗，但不被老板认同、加薪升迁始终轮不到他，后只能伤心离职。

　　很多人(尤其新人)常会以为我每天出席正常、都有把老板讲的事情都做完了，不就是工作很适任吗?很遗憾，这通常只是60分，及格而已。因为很多人只是照指令办事，没有去想指令的目的。指令没讲的就没做，老板若打错字或是混乱中下的命令，明明不合常理，也闷着头做出来。所以虽然指令执行正确，但结果可能有一大半不是老板要的。这在老板啼笑皆非之余，也必然不会给高分。但若能进一步提升。先了解指令背后的涵义，把事情做成老板要的，能把职位规范要求的都确实做到，那就会有80分左右了。

　　至于要达到一百分，可能还要能有意愿帮老板注意「这职位其实该做，只是没有写在工作职责上的事情」。这在大公司也很常见，总有一些事情很重要，可是工作职责没写，两个人或两个单位会推来推去的。若你多做这一点，通常能解决很多潜在的管理问题，也会造成工作结果差异很大。能做到这点，你就开始能跟你隔壁的同事分出差异了。虽然做到这程度也未必能让你在升迁时脱颖而出;但少要裁员时，你理论上就不会出现在老板的名单中。

　　但要更往上升迁，尤其开始进入管理职或是中阶的管理职时，老板考量的就是红线以上的部分。你是否能把知识与流程分享给团队?因为你要当主管，就得要活用团队的力量，而不再是自己做而已，所以你得教出一些人。甚至他还会考虑到，若升你，你是否能有高度，看到问题，并解决问题?或甚至更好，你还能预见问题，并预防问题?这些才会是升迁与加薪的关键。

　　所以呢，你得做些老板期待看到的工作;甚至得自己上些课，学些技能，改变自己看事情的高度与角度，才会得到好机会。(这也说明了，若只是等着公司来培训的，往往到一定位置就爬不上了。很少公司愿意把你升到管理职，然后才来培训你的。) 至于那些苦劳、委屈、还有加班这类表演表现，充其量只能让你捧住饭碗不碎罢了。

　　但并不是宣扬说大家应该下班时间就走人，也不是告诉你说加班就没用，所以你不该加班。你还是可以为了道义与责任感把细节都做足。但只是你得知道，让自己加薪升迁的秘诀不在于加班。